소유지배구조의 문제와 해결방안
1. 기업의 지배구조란(Corporate Governance)
기업지배구조란 경영진(대주주 포함)-소액주주-채권자-종업원 등 기업 이해당사자들의 역학관계를 총칭하는 말로 즉, 기업을 다스리는 구조가 어떻게 되어 있느냐는 것이다.
기업지배구조는 넓게는 기업경영과 관련된 의사
문제가 공공(公共)의 문제인지 아닌지를 가려내고 공
공의 문제일 경우 정부에서 해결을 하며, 민간의 문제일 경우 시장이나 기
업에서 그 해결방안을 마련하고 실천에 옮기는 과정이라고 한다. 이는 수
많은 사회문제 가운데 공공이 관여해야 할 것인가를 분별해 내는 정책의제
화의 문제라고 할
방안과 중층적 계열화 추진을 통한 분업구조 개편방안이 그것이다.
하도급문제를 보는 시각이 이처럼 경쟁력과 효율성의 관점으로 바뀌면서, 대기업의 중소기업 지배와 통제문제는 부차화되고 있다. 일본의 거래체제란 하도급거래의 문제점을 해결해주는 최선의 모델로 받아들여지고, 대기업의 중
구조 재편성(reorganization) : 회사가 경영의 효율성을 올리기 위하여, 혹은 외부의 투자자들로부터 인수압력을 피하기 위해 취하는 방어전략으로서 회사의 경영활동이나 재무구조를 변경시키는 전략이다.
크게 다음 두 가지의 수단을 이용한다.
(1) 기업처분(divestiture) : 한 회사내의 생산시설이나
소유와 경영의 일치라는 독점적 기업 지배구조는 회사 내부적으로 기업 경영의 투명성과 효율성을 상실 시키면서 기업의 윤리적 의무와 기업경쟁력을 떨어뜨리는 결과를 가져왔다. 이 장에서는 주인-대리인모형에 관해 설명해 보고 그것을 이용해 공개법인이 안고 있는 약점을 분석하고 해결방안을
소유하고 유지․존속의 책임을 맡고 있는가 하는 점이다. 둘째, 구체적인 의사결정과 그 집행을 위한 조직의 바람직한 방식은 무엇인가이다. 보다 구체적으로 말하면, 대학의 의사결정조직과 총장(학장) 및 부총장(부학장) 등과의 관계에 관한 점이다. 셋째, 재원의 조달과 배분(financing)에 관한 문제
문제로 자리할 가능성 또한 존재할 것이다.
조직을 설명하는 이론 중, 고전적 이론에서는 인간이 금전적인 보상, 즉 급여를 위해 일한다고 보고 있다. 그러나 이와는 다르게 인간관계론에서는, 인간은 오히려 비경제적인 동기인 심리적•사회적 욕구에 따라 행동하며, 직무에 대한 가장 큰 강화물
경영학 석사
한양대학교 경영대학원 경영학 박사
상 훈 산업포장
신산업경영대상
대통령표창
무역의날 은탑산업훈장(97.11)
제41회 무역의 날 금탑산업훈장(2004.11)
저 서 `시장개방에 따른 복사기산업의 경쟁전략`
주 요 경 력
기 간 경 력 사 항
1980.07 - 1984.01 (주)신도리코 기획실장
1984.01 - 19
하기에 경영 승계 과정에서 부작용이 나타날 수 있다.
이에 본 3조는 경영 승계를 하는 기업을 대상으로 실패한 사례를 통하여 그 문제점을 지적하고 외국 기업, 혹은 우리나라의 기업의 성공 사례를 제시하여 현재 우리나라의 경영 승계 과정이 행해지는 데에 있어서 필요한 보완 부분과 해결